1 强化意识 完善机制 努力促进“两堂一舍一室”管理长效开展 ----钻井二公司工会 我们钻井二公司共有 7个外部项目 7个后勤单位和 42个基 层队,分别拥有二级食堂、澡堂一个,分别拥有三级食堂、澡 堂 9个和 8个,拥有三级食堂、澡堂 42个。今年以来。我们按 照局工会和公司党委的要求,本着 “以人为本、创建和谐、促 进公司持续有效发展”的指导思想,着力解决三种认识,强化 四种意识,完善三项机制,大力加强“两堂一室一舍”工作, 取得了较好的效果。 一、统一思想,着力强化三种意识 “三基”建设以来,我们重点解决基层存在的三种认识: 一是认为“两堂一舍一室”建设工作是一个走过场的活动,抓 抓肯定能够见到效果,活动过后,一阵风又刮过去了;二是认 为“两堂一舍一室”建设就是我们的日常工作,只要按部就班 的抓好日常工作就行了。三是认为“两堂一舍一室”工作难以 出成绩,思想上有为难的情绪。针对这
项目 大堂 个数 建筑面积 (m2/个) 建筑面积 (m2) 甲供材造价 (元) 施工总造价 (元) 总造价(元) 花城4期A1A2栋 2 33.52 67.04 12783.45 15480.00 28263.45 花城4期B6B7栋 2 27.10 54.20 11430.82 11276.00 22706.82 花城4期B1B2B3B5栋 4 27.10 108.40 22861.64 18428.13 41289.77 花城系列 8 28.71 229.64 47075.91 45184.13 92260.04 蓝山A5A6栋 2 32.82 65.64 25815.19 19568.07 45383.26 蓝山A2A3栋 2 32.82 65.64 25815.19 25890.83 51706.01 蓝山系列 4 32.82 131.28 51630.37 45458.90 9