公司项目部经理年度考核个人工作总结 我于 XX年 9 月 14日进入 xx 集团置业公司，并于 9 月 23日进驻 xxxx 百货大楼项目工地担任项目经理，至今 已三个月有余。在这 3个月的工作中，项目部在集团置 业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今 天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩 基施工任务的 46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨， 但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将 XX 年 3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇 报： 一、前期施工准备阶段 百货大楼工程作为 xx 县的招商引资项目，只要有利 于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助， 但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。 1、地下室控制边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进行验线工作。 4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包 单位。 5、两次组织基坑支护施
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