浅析目前信息化监理现状 摘要:目前监理单位的信息化建设徘徊不前。 如何推进监理工程项目管理的 信息化,突破信息资料管理的瓶颈, 进一步提高监理工作水平和效率已成为监理 单位普遍关注的一个问题。 本文是笔者结合自身的工作问题对现阶段监理有效工 作途径的分析及展望。 关键词:信息化监理;重要性;问题;系统完善 基础设施建筑行业现在已经形成了较规范的监理机制,监理作为业主和 施工方之间有效的沟通桥梁, 可以界定施工质量的范围并做出评定, 从而有效地 控制工程的质量与进度。建筑行业的监理制度给信息化建设起了良好的借鉴作 用,但是不能生搬硬套, 实践证明生硬模仿是鲜有成效的, 必须结合行业的特点 做出调整。 1、信息化监理概念、特征 依据信息产业部《信息系统工程监理暂行规定》 ,信息系统工程监理是指 依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位, 受业主单位委托, 依据国家 有关法律法规、技术标准和
江西省建工集团有限责任公司信息化管理制度 - 1 - 江西省建工集团有限责任公司信息化管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为了不断提高集团公司的综合管理水平及管理效率, 使集团公司信息化管理更加规范化、常态化。实现管理创新,特制 定本管理制度。 第二条 本管理制度适用于集团公司各职能系统的信息管理工 作。 第二章 机构设置及人员配置 第三条 机构设置 (一) 集团公司成立信息化工作领导小组及信息化应用考评工 作小组。 (二) 集团公司设信息化办公室,专职进行计算机网络及信息 平台的管理、维护及培训工作,隶属综合办公室管理,业务上接受 信息化建设领导小组指导。 (三) 机关各部门、各总承包公司、分公司、直属单位和项目 部设综合信息平台管理员,业务上接受公司信息化建设实施小组及 信息化办公室的管理与指导。 第四条 人员配置 (一) 集团公司信息化办公室设专职网络信息管理员两名(软 件、硬件