火电机组达标投产考核标准 (2001版) 一、总则 1 、为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求, 巩固达标成果, 进一步促进达标 投产工作持续、健康地开展,严格规范、量化考核标准,稳步提高火电机组的建设 质量和整体移交水平,充分发挥投资效益,结合电力建设的新形势,在原电力部颁 发的《火电机组达标投产考核标准 (1998 版)》的基础上,制订本标准。 2 、本标准为国家电力公司标准, 适用于国家电力公司系统控股工程的单机容量 300MW及以上新建、扩建或改建的火电机组,其他工程可参照执行。 3 、达标考核必须以国家、 电力行业和国家电力公司颁发的有关火电建设的现行 标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、合同等为主要依据,在工程建设 的全过程中,所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则, 认真贯彻本标准。严禁以达标为名提高装饰和建设标准,不准做
1 / 18 重庆神华万州电厂新建工程 1#机组达标投产验收表格 (初验 ) ——工程综合管理与档案部分 工程综合管理与档案检查验收应按 DL5277-2012规程中 表 4.7的规定进行。 表4.7 工程综合管理与档案检查验收表 检验项目 检验内容 性质 存在 问题 验收结果 符 合 基本 符合 不符 合 一 般 规 定 1 项目管 理体系 1)建设单位有健全的项目管理体系,能覆盖整 个工程项目全员、全过程、全方位的工程管理和 达标投产的目标管理 主控 √ 2)监理、设计、施工、调试单位的质量管理体 系、职业健康安全管理体系、环境管理体系应通 过认证注册,按期监督审核,证书在有效期内 √ 3)建立本工程有效的技术标准清单,实施动态 管理 √ 4)参建单位质量、职业健康安全环境管理目标 明确,并层层分解落实 √ 5)项目管理体系运行有效,现场生产和管理过 程可控 主控 √ 6)项目管理体系