恒大地产集团有限公司劳动纪 律管理制度 总则 第一章 完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据 ,为进一步规范员工 劳动纪律管理 第一条 国家相关法律法规及集团公司实际情 况，特修订本制度。 下属公司须严格按照本文件精神制定各地区公司、本制度适用于 集团公司总部。 第二条 本公司的劳动纪律管理制度。 基本定义 第三条 、迟到：上班时间已到仍未 到岗 1 、早退：未到下班时间而提 前离岗 2 、脱岗：工作时间未经领导批准离 开工作岗位 3 、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论 处：迟到、早退或脱岗连 4 或不服从工作调动，或未经准假而不到岗者；分钟； 60续超过或 采取不经教育仍不到岗者； 正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造 成的缺勤；或未办完离职手 续而擅自离职的。 日至每月最后一日。 1、考勤统计时间：每月考
1 前 言 为了保证项目工程安全生产、 文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付 使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年 房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程； 科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机 制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，特编制《恒大集团项目工程承建商 工作手册》，旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相 互促进、诚信守约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优 质产品和服务的需求，从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中 去，愿“质量树品牌，诚信立伟业”成为大家共同的宗旨。 2 目 录 前 言 .................................................................
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