后勤保障工作贯穿于工程实施的全过程,尤其是在工程收尾阶段,没有全面科学的工程收尾阶段后勤保障将无法做好工程收尾工作。为了提高建设工程项目工程收尾阶段后勤保障工作的管理水平,从而做到缩短工期、提高质量,成本节约的目的。分析认为通过建立权责明确的管理来组织文明施工、建立剩余资源处理方案和激励项目部收尾人员是解决问题的关键。
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