化水车间各类岗位人员的工作职责 工作标准及生产考核细则 化学运行班长 一、职责： 1、化学运行值班长在行政技术上受车间专工的领导，值班期间 受值长的生产高度领导。 2、班长是本班人员的安全经济和文明生产的全面负责人，负责 水处理、还原、水汽监督的专责。 3、班长在行政上受车间专工的领导，接受上级指示，遵守规程 制度，保证认真执行化学监督和进行除盐水的处理。 4、组织本班人员参加社会活动，培训活动，完成培训任务。 5、组织现场整洁工作，保持本班专责区域的整洁。 6、领导本班人员研究生产问题，进行事故分析，提出事故异常 报告。 7、接受值长的运行调整，汇报情况，并通过值长解决运行要求 和监督事宜。 8、检查各专责工作情况， 抓安全、抓水汽合格率、抓设备缺陷、 抓劳动纪律、抓规程制度的贯彻， 监督各专责及时正确地进行各项试 验，准确填写生产报表。 9、进行水、汽平衡计算，生产用药等统计，填好运行
安全必为先，防微能杜渐 世间万物，生命为贵；百业兴旺，安全为重。安全生产，重于泰 山，为了车间人员的安全， 为了保证企业的生产质量，我们时刻紧绷 安全生产这根弦。 1、提升安全意识。经常利用班组安全活动会对职工进行安全意 识教育，通过事故案例教育大家安全思想不能松懈； 2、完善应急预案。为了预防安全事故的发生，车间严格执行持 证上岗、持卡操作，制定检修现场双人负责制，加强生产现场过程监 控；针对岗位生产情况有序开展了 20 余次硫酸储罐泄漏、二甲基二 硫危化品泄漏等应急演练工作； 4、加强教育培训。对员工进行了各类安全教育培训，累计人数 215 人，外委人员安全教育培训 56 人；也制定车间安全管理制度 23 项，为车间的管理、人员行为的管控提供依据。 祸常积于忽微， 事故多发于侥幸。 通过日常的教育培训与严格的 制度管理，员工的安全责任意识得以大大提高。 得之于严，失之于宽， 只有警钟长
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