招投标运作介绍 一 定义 招投标， 是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖， 工程建设项目的发 包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。招标和 投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。 投标人： 招标公告或者投标邀请书发出后， 那些响应招标并购买招标文 件，参加投标的潜在投标人称为投标人。 这些投标人必须是法人或者其他组 织。 二 形式 有公开招投标和邀请招投标两种形式。 公开招投标， 又称无限竞争性招 标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 公 开招标的投标人不少于 3家，否则就失去了竞争意义。 邀请招投标， 又称有限竞争性招标， 是指招标人以投标邀请书的方式邀 请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标的投标人不少于 3家。 三 流程 1、招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批 或备案后，招标人开标项目实施。 2、招标工
整体运作流程图简述 客 户 销售部 生产部 采购部 技术部 财务部 供应商 质量部 整体产品生产流程图 /铝 管生产 车间包装生产线 主要生产车间流程图 炼胶车间生产流程图 炼胶车间生产计划单 二次加工 销售订单 成品生产计划单 自动转成或添加数据 技术部 调用技术部（成品转化原材料估算量）信息转成 做配料详细日排产计划 调用技术部（生产线生产量）信息转成 质量部检验 调用技术部（配料检验标准）信息进行检验 注塑 /铝管生产 次品仓 报废 不合格 报废 油压车间生产 挤管车间生产 挤管车间、注塑 /铝管车间、油压车间生产流程图 生产计划单 各生产车间 炼胶车间 炼胶车间发放配方胶料调用生产计划数据 技术部 调用技术部生产工艺数据 各生产车间生产计划单 二次生产 各生产车间详细日排产计划 质量部检验 次品仓 报废 不合格 调用技术部（配料检验标准）信息进行检验 检验车间 检验车间生产流程图
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