乌江大酒店倡导节能减排实施方案 一、活动目的 为加强酒店节能减排运行管理，节约资源能源，倡导低碳运营，通过强化经 营管理、倡导绿色消费等方式， 提高酒店经济效益和市场竞争能力， 深化酒店节能减排标准， 并提高全员低碳环保和节能降耗意识，降低各项成本费用，特制定本方案。 二、组织领导 成立开伦酒店节能减排管理委员会， 指导深化节能减排工作的开展及落实。 主 任：总经理 执行主任 ：副总经理、行政人事主任、工程部经理、保安部经理 成 员：各部 门主管级以上管理人员 三、宣传口号 节能减排， 低碳环保 增收节支， 降本增效 增收全员参与， 节约从我做起 低 碳环保，节能降耗，人人有责 四、实施内容 1、提出酒店绿色环保的理念和主题口号， 加强宣传教育和培训工作，树立员 工绿色环保服务理念，强化各部门之间的团队合作，倡导绿色消费。 2、建立系统完整的能 耗比较分析制度，实施科学合理的节能减排行动。
酒店节能降耗工作总结 开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题，20xx 年受世界 金融危机的持续影响，酒店的经营压力加大、收入增长趋缓， 各部门群策群力围绕着“保增长、控成本”大做文章，前厅、 营销、旅 行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时，酒 店也 积极探索控制成本之路。在 CPI 持续走低的大好形势下，随 着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道 4 月份的正式启用，酒 店的成本控制效果日益突显，为 超额完成上半年的 GOP指标 提供了重要保障。为 进一步巩固上半年的经营成果，深 入贯 彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电 算起”的成本理念，酒 店领导高度重视，以 可持续发展的眼 光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在 一起，向 管理要效益，在 八月全员参与开展了“节能降耗月” 活动。现将活开展情况总结如下： 一、节能降耗月活动开展情况 1. 切实加强领导，层层分级
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