甲方对监理人员考核细则——甲方对监理委托合同执行情况的考核 二、甲方对监理人员旁站制度的考核 三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 四、甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样...
。 。 1 造价咨询公司管理办法及考核细则 为了加强、规范咨询公司项目预、结算编审管理工作;在以 往预、结算要求的基础上,对目前各咨询公司提交预、结算报告书 的质量、速度及配合我合约部成本控制、预测及后评估的新要求; 现对今后一段时间的预、结算工作及一些新要求,统一作出明确。 为使我部咨询公司预、结算编审管理工作达到制度化、程序化;也 使各造价咨询合作单位能更好地理解、执行我部预结算的管理意途 及要求。本细则是建立、健全合约部造价管理工作制度;目的是提 高项目预、结算编制及审计质量,提高公司预、结算效率与水平, 降低工程成本风险,提高项目开发事前控制的主动性及项目后评估 工程的系统性,充分发挥经济效益。 第一条预、 结算编审工作内容 1. 预、结算编审工作内容:工程预、结算编审、统计报表编制及 经济分析、成果的总结、成本控制的建设性提议。 第二条 结算编审工作程序与要求 2. 结算编审须
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