工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。本文对工程施工和竣工结算阶段工程造价控制进行了探讨。
项目竣工结算必看 :工程结算心得体会 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的, 这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法 多要一点。作为建设方预算人员, 通过 3 年多的实践, 总结出了几条施工方常用的结算技巧, 供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。 偶在施工单位工作时, 曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员 不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了 600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身
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