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更新时间:2026.04.19
华盈恒信—金德精密—金德绩效管理制度

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1.0 目的 1.1 建立以戰略為導向的績效系統,促進經營管理與公司的戰略目標統一,員工績效與公司績效的統 一;強化團隊合作,保證公司發展戰略的執行,推動公司贏得競爭。 1.2 通過上級與員工之間就工作職責和提高工作績效問題所作的持續的雙向溝通,幫助管理人員和員 工不斷提高工作質量,促進員工發展,確保個人、部門和公司績效目標的實現。 1.3 指導和規範公司考核管理體系的運作,激勵員工持續地主動高效、創造性地達成目標,實現人力 資源開發和管理。 2.0 範圍 本制度適用於 KFM 公司非工人級職位。 3.0 績效管理組織及職責 3.1 績效考核委員會 (1)負責確定公司績效考核總體要求。 (2)根據公司發展戰略,制定和修正公司績效管理政策。 (3)負責考核過程中出現的爭議的最終仲裁。 3.2 總經理 (1)負責績效管理制度的審批。 (2)組織公司年度經營計畫、各部門 KPI 的編制與確定。

当今时代金属裸支架还有用武之地吗

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当今时代金属裸支架还有用武之地吗? [导读 ] 首先必须承认金属裸支架较单纯球囊扩张成形术在手术的安全性和有效性上同时具有优势,不仅血 管急性闭塞的发生率明显下降,而且显著减少了单纯球囊扩张成形术后再狭窄的发生。然而,其 30% 左右 的术后再狭窄制约了其更广泛和更有效的发展。而药物洗脱支架的出现 首先必须承认金属裸支架较单纯球囊扩张成形术在手术的安全性和有效性上同时具有 优势,不仅血管急性闭塞的发生率明显下降, 而且显著减少了单纯球囊扩张成形术后再狭窄 的发生。然而,其 30%左右的术后再狭窄制约了其更广泛和更有效的发展。而药物洗脱支架 的出现大大降低了金属裸支架再狭窄的发生率, 其再狭窄的发生率仅 5%左右。因此,自 2002 年药物洗脱支架问世以来,其在 PCI 中的使用比例迅速上升,在北美该比例约为 70%~80%, 西欧约为 50%,2012年中国的数据显示为 98.99%.

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