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更新时间:2026.04.26
山西冀中(金晖)集团生产调度信息系统建设方案

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山西冀中能源集团 调度大屏幕与生产综合信息系统 设计方案 信息化管理中心 2011年元月 方案要点: 依托汇聚山西冀中(金晖)总部的网络系统,构建服务于矿井生 产、安全的调度指挥信息系统,并逐步扩展到非煤单位。 2010年冀中能源股份公司建设的 “生产调度管理信息系统” ,是 根据大集团 IT 规划而开发的适于集团级应用的业务系统,几大 业务模块集成在一个信息平台上,具有很好的扩展性, 完全能够 满足山西冀中的生产安全调度管理, 应该共享此套系统,包括业 务管理系统和后台服务器系统(即基础平台不用再投资)。 “生产安全调度信息系统”应包括生产计划、生产调度、瓦斯监 测、人员定位、工业视频、安全管理、自动化集成、地测管理、 综合统计等业务系统, 可以分步实施, 本方案建议先期实施生产 调度、瓦斯监测、人员定位、工业视频等系统,待业务需要时按 照后台系统业务规范逐步实施其它系统。 孝义“调度中

金苑大酒店消防施工合同呵呵

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消防施工合同 甲方: 乙方: 鉴于乙方承接 消防安装工程,按照平等互利的原则,经甲、 乙双方友好协商、业主同意,甲方现将安康市金苑大酒店消防安装 工程分包给乙方施工,特定本合同,以便共同遵守。 1.工程内容及承包方式、造价、工期: 1.1 工程内容及承包方式: 1) 消防工程:火灾报警系统、自动喷淋 系统; 2)工程验交后两年内的保修; 3)承担甲方向业主响应的该 部分的全部内容; 4)包工包料。 1.2 计价方法:原甲方该部分工程中标合同总金额为: ¥_________ 元,大写: ______________________ 。其中, 应扣除乙方该部分的工程中标合同金额总金额的 5%为上级财务管 理费、 4% 现场管理费用, 4%为税金、 6%为甲方签订合同时给建设 方的优惠比例,合计为合同总价的 19% ,扣除此款后为甲方给乙方 签订合同价。 1.3 合同总价只包含

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