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纪检招标采购案例分析只是分享

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精品文档 精品文档 纪检招标采购案例分析 “MsoNormal” style= ““>纪检招标采购案 例分析 “MsoNormal” style= ““> 提供人:张 然 “MsoNormal” style= ““ >2010年 7月,敖 汉采购中心招标农牧业局和纪检委工 程,金额硬件 30多万,软件 3万。采销 马德斌、曹志新和敖汉店蒋清刚负责该 项目,公司全部中标,但在后期的公关 过程中,公司人员工作拖沓磨叽、反应 迟钝、准备不足、语言组织能力弱,对 采购方刁难的简单意图领会不了,而且 在向公司上级汇报时信息不准确,工程 反复纠结,最后敖汉采购中心随便找了 精品文档 精品文档 个借口,擅自废标。公司动用上层关系 进行攻关,最后实现硬件工程中标,最 为盈利的软件工程采购方属于隐藏项 目,公司没能中标。在此事件中,因工 作人员的素质低,把简单变得复杂,浪 费了大量的人力、精力、财力和社会关

竞争性谈判采购与招标采购的异同

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为了更好地实现采购目标,离不开采购方式的科学化。同样的采购标的物可能会由于采购方式不同,采购程序不同,使其效果出现极大的差别。因此,若要实现采购的科学化目标,就必须选择最恰当、最科学的采购方式。

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