日前,广东亿达洲集团并购京城老字号空调经销商北京新源源世纪商场,重组为北京亿达洲北京公司,从而实现生产资本与流通资本的整合运作。据介绍,这种营销方式在国内空调领域尚属首例。据介绍,亿达洲与北京新源源的合作两年前就开始了。作为亿达洲北京地区总代理,北京新源源为亿达洲空调全面进入北京市场做先期预热铺垫工作。北京新源源世纪商场凭借其自身成熟的管理模式、灵活的销售技巧和营销服务网络,在未进行大规模宣传的市场预热阶段,便为亿达洲创造了年销售2万台的成绩。为积极抢攻北京市场,亿达洲公司决定采用并购
一、目前企业竞争的格局 中央空调在世界上已有百年的发展历史,在中国也有 !" 多年的应用时间,上世纪 #" 年代,长期以来,活跃在国内中央 空调市场的几乎是清一色的外国军团。来自美国的约克、特灵、 麦克维尔以及日本的大金、日立、三菱等传统供应商的中央空 调产品在国内的市场占有率达 #"$ 以上。然而自 !""" 年起, 随着家用空调的微利,国内美的、格力、海尔等巨头率先涉足该 领 域 后 ,海 信 、小 天 鹅 、新 科 、%&’、远 大 等 纷 纷 跟 进 ;在 !""( 年,整个国内中央空调市场上密密麻麻地簇拥着几百家大小 品牌。而今,随着中央空调市场竞争加剧,到 !"") 年的时候, 两年之内现有的 *(" 多个品牌将被缩减到 +",)" 个品牌,市 场将持续整合,品牌集中度会进一步加强。在 !""+ 年,国内年 销售额做到 !" 亿元以上规模的企业只有寥寥 ( 家,年销售额 突破