Project Management 建设监理 2002年第 4期 7 论 监 理 单 位 对 现 场 项 目 监 理 机 构 的 管 理 王兆锋 (天柱建设监理咨询有限公司,山东聊城 252000) 摘 要:项目监理实行总监负责制。 总监负责项目监理机构的管理, 代表监理单位行使监理职能。 由于监理服务 的特殊性,项目监理机构往往远离监理单位本部, 在工程项目中独立发挥作用。 但监理单位也要建立完 善的监督管理体制, 督促项目监理机构的工作, 确保监理合同的如实履行、 监理服务及时到位。 关 键词:总监;项目监理机构;监督;管理;制度;责任 1 监理单位对项目监理机构管理的必要性 我国《工程建设监理规定》第五章第二十四条明 确规定:“工程项目建设监理实行总监理工程师负责 制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限,全 面负责受委托的监理工作” 。项目监理机构一经成立, 便在
内蒙古万和工程项目管理有限责任公司 日月星苑一期监理项目部 第 1 页 共 8 页 施 工 现 场 监 理 单 位 管 理 实 施 办 法 内蒙古万和工程项目管理有限责任公司 日月星苑一期监理项目部 第 2 页 共 8 页 第一章 总则 一、 为了加强施工现场的管理,实现予定的质量、工期、造价的目 的,特制定本章程。 二、 章程依据 :国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发 布的 GB50319-2000《建设工程监理规范》,参照以往管理经验,结合 本工程的实际而定。 三、 本章程适用于施工承包商的管理,只对单位、不对个人。 第二章 三大控制 四、 施工单位项目部进驻工地后,要及时建立组织机构,明确职责 分工,健全工程质量保证体系与规章制度,并报监理部审批。拖延或 内容不齐全者,罚款 500元。 五、 项目部管理人员和施工队伍,要基本稳定,更换人员或队伍, 要征求业主和监理部同意,
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