造价通
更新时间:2026.09.26
项目监理机构办公管理细则

格式:docx

大小:21KB

页数:

项目监理机构办公管理细则——为规范现场监理办公工作,提高监理服务形象制定本细则   一、人员与办公室管理   3、图纸、安全帽摆放整齐;   4、办公室门口挂标识牌;   5、上墙图表:总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、旁站监理...

监理机构内部管理制度

格式:pdf

大小:16KB

页数: 11页

监理机构管理制度 1、监理组织工作会议制度 监理工程师应定期组织或针对具体的问题临时召集现场监理人 员召开监理人员内部工作会议, 针对监理工作实施过程中出现的问题 组织讨论,提出解决问题的方法以及防止发生类似问题的措施, 同时 编写并发布会议纪要或对内部的工作制度进行修改后实施。 2、对外行文审批制度 在监理工作过程中,所有的对外行文,应征得总监理工程师批准。 行文的内容应由项目监理工程师审查后, 由总监理工程师签发。 发往 承包人的重要文件, 应送发包人和设计会签。 所有发出的合同文函应 递交给发包人备案。 3、合同文函处理签发制度 所有收到或发出的各类有关的合同文函由办公室统一归口收发 和管理,所有的发文都应有总监理工程师的签字;收到的所有文函, 由办公室登记后,送有关人员处理或存档;处理后的回文,应按对外 行文审批制度的要求执行。 4、监理工作日志制度 现场监理员或监理工程师应作好监

最新知识

监理机构管理体会
点击加载更多>>
专题概述
监理机构管理体会相关专题

分类检索: