机械厂仓库管理制度 1. 目的 对仓库的管理实施全面控制,确保库存产品质量符合要求。 2. 范围 适用于本厂原材料库,辅材库,半成品库,成品库,工量具库的管理。 3. 职责 3.1 供销部是原材料库, 辅材库,成品库的归口管理部门 ;生产部,技术质控部为配合部门。 3.2 生产部是工量具库的归口管理部门,供销部,技术质控部为配合部门。 4. 工作程序 4.1 原材料库,辅材库管理。 4.1.1 原材料包括原始待加工材料,如板材,棒材,量材,锻件,铸件,大型外购配件等; 辅材包括用于设备或部件组合的其它材料如:焊材,轴承,电机,螺栓等小五金,机修配 件等外购件;易耗品包括如:劳保用品,润滑油等。 4.1.2原材料,辅材等的入库。 材料入库时供销部采购员签发入库单,库房保管员应按照《进货检验和试验控制程序》会 同供销部采购人员及质控部检验员一起对入库材料进行检验或验证,并审核质量证明书, 合格