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更新时间：2026.04.12
1 工程机械类组划分（ 20大类） 1、挖掘机械 2、铲土运输机械 3、起重机械 4、工业车辆 5、压实机械 6、路面施工与养护机械 7、混凝土机械 8、掘进机械 9、桩工机械 10、市政与环卫机械 11、混凝土制品机械 12、高空作业机械 13、装修机械 14、钢筋及预应力机械 15、凿岩机械 16、气动工具 17、军用工程机械 18、电梯及扶梯 19、工程机械配套件 20、其它专用工程机械 2 1挖掘机械 类 组 型 产 品 挖掘机 械 间 歇 式 挖 掘机 机械式挖掘机 履带式机械挖掘机 轮胎式机械挖掘机 固定式（船用）机械挖掘机 矿用电铲 液压式挖掘机 小型液压挖掘机 履带式液压挖掘机 轮胎式液压挖掘机 水陆两用式液压挖掘机 湿地液压挖掘机 步履式液压挖掘机 固定式（船用）液压挖掘机 挖掘装载机 侧移式挖掘装载机 中置式挖掘装载机 连 续 式 挖 掘机 斗轮挖掘机 履带式斗轮挖
-- 范文范例 -- 指导案例 -- ---- 1.1 机械设备投入 （一）、调配 机械设备供应计划是机械管理的重要环节， 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行 的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质 顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 （二）、保证机械设备供应措施 1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各种机械设备在各施工队 （组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配， 以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安 全地组织进场。 3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工 要求。 4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 （三）、机械管理 1、建立现场机械
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