质监站安信监理公司内部改革方案 为适应本县建筑行业发展需求，响应县住建局对监理公司的具体要求， 我站对其下属的安信监理公司实行本次改革，根据上次职工大会全体投票 通过的意见，对监理公司实行承包制，人员自由组合，工资与效益挂钩的 大前提下，站领导经研究决定，特提出本实施方案，明确方案内容，以便 有意承包者作为参考，现将具体内容明确如下： 一、监理公司经营承包条件： 1、向监督站缴纳履约保证金，金额为 2010年同期监理公司经营性收入 的 10%（此保证金的用途，什么情况下扣除，什么情况下使用，承包合同 中明确。） 2、提出具体可行的经营方案，该方案应包括承包后公司业务经营的方 案，各种公司内部管理制度，人员职能分工、部门机构设置、业务培训、 财务管理制度、资料档案管理制度、业务回访制度、奖惩措施等，要能满 足监理公司持续发展要求。该方案应得到监督站内部通过。 3、本次承包，只是监理业务经营的
绿化养护承包费用计算方法 按乔、灌木株数及地被面积测算法） 一、基本费用： 1、浇水费用 以每平米每年有水 1t计，水费（加排污费） 2.5元 /t，则每 m²浇水费用 为： 1*2.5=2.5 元 /年。 2、清残花落叶及绿化垃圾 以该项工作占基本工作的 15%计，以平均每人管理 4000m² 计，一个绿化工人年工资为 8400 元，则清残花落叶及绿化垃圾费为： 8400/4000*15%=0.315 元/年 3、服装费 以平均发放 2 套工作服，每套 70 元计，每人管理 4000m²，则服装费为 70*2/4000=0.035 元 /m²（年?m²） 4、工具费 以平均每年工作区 （4000m²）配 500 元工具计，则工具费为： 500/4000=0.125 元/年 5、意外事件处理费 以每年每个工作区（ 4000m&su
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