老旧小区改造施工方案 第一章 各分部分项工程的施工方案 第一节 施工部署 本次投标若有幸中标, 我公司将在技术上、管理上采取重大举措。 精心组织、精心施工,高质量的按期完成工程的施工任务。 1、管理机构的建立 根据本工程的特点, 项目管理组织机构由三个层次组成: 指挥决 策层、项目管理层、施工作业层。 (1)指挥决策层—工程指挥部 指挥部是项目施工、决策和保障机构。 在我单位范围内, 对项目 施工的人员、机械、 材料等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保 障。指挥部总指挥由公司的总经理担任。 (2)项目管理层—项目经理部 我单位作为工程的总包方, 将组建精干的项目管理班子。 并将选 派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程 项目经理。同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。 具有 丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理, 共同组成项目经理部 领导层。 我公司对项目
1 目 录 一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、施工进度计划及保证措施 四、施工安全管理体系与措施 五、文明施工措施 六、资源配备计划 七、雨季施工方案、 八、地下管线及其它地上地下设施保护加固措施 九、施工现场总平面布置 十、现场组织管理机构 十一、与发包人、监理及设计单位的配合 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划 附表四:计划开、竣工日期和施工进度图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表 2 一、施工方案与技术措施 1.1 施工方案 1.1.1 编制依据 1.1.1.1 雨山区(雨山一村、平塘、勤奋村、八一大院、新建村、山埠村)社区 综合整治工程(一 ~六)标段施工《招标文件》 。 1.1.1.2 雨山区(雨山一村)社区综合整治工程一标段地况 ,现场实地调查及踏勘 获得的相关资料。 1.1.1.3
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