安全责任制考核表 经理安全责任制考核（100分） 时间： 序号 考核内容 分值 评分 1 经常深入现场了解安全生产情况，听取职 工对安全生产的建议，组织开展安全技术 研究工作，推进先进安全技术和管理方法 2 重视职工的工作环境， 努力改善劳动条件， 重视女工的劳动保护 3 贯彻执行国家有关安全生产的方针、 政策、 法规及上级有关规定，并提出贯彻的具体 意见、组织落实 4 坚持安全生产“五同时”原则 5 定期向职工报告安全生产情况，主动接受 职工代表在安全生产及劳动保护方面的监 督，采纳职工提出的合理化建议 6 参与事故的调查和处理，对事故处理严格 按照“四不放过”的原则 7 建立健全安全生产责任制，改善内实行的 承包必须有安全指标、安全管理要求和安 全职责等条款。要层层落实，确保全年安 全目标的实现 8 组织编制年度安全生产目标计划，经总经 理审批后组织实施 9 经常深入现
项目经理安全生产责任制考核表 工程名称： 贵阳东景酒店项目 考核日期 序 号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分； 未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分；未建 立安全管理组织扣 8分；未按规定配备专（兼） 职安全员扣 8 分。 15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行责任目 标分解的扣 15 分；无责任目标考核的扣 8 分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣 10 分；未组织落 实各项安全技术措施的扣 10分。 10 4 安全检查 未定期组织安全检查的扣 10 分；发现施工生产 中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的 扣 10分。 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育的扣 10 分；未按规定进行 岗位年度培训和考核的扣 5 分。 10 6 生产
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