绩效评估表 (此表适用于办公室部门主管级及以上管 理人员 ) 姓名 :_____________ 部门 :_____________ 职位 :_____________ 入职日期 :_____________ 部门 经理总经理或评价目标评价标准分数范围初评董事长 复严格按政策和原则办事 .10 政策性与政策性和原则 性较强 .9.5原则基本上能按政策和原则办事 .9性工 10 分偶尔不按政策和原则办事 ,需加强相关意识 .0--8.5 作对事业倾注自己全部的精力 ,责任感很强 ,总是力图 将自态 10 事业己的工作做得最好 .度心与热爱自己的 事业 ,责任感较强 ,本职工作完成得较为出色 .9.520 分责 任工作勤恳 ,办事扎实 ,有事业心 ,能够保质保量地完成 自己 9 感的工作 .10 分事业心及责任感有待加强 .0-- 8.510得心应手地把握全局计划 ,且非常合理 ,措