1 产销量(单位: ) 2 直接材料 3 直接燃料和动力 4 直接人工 5 制造费用 5.1 其中:折旧费 6 副产品回收 7 生产成本 8 管理费用 8.1 其中:折旧与摊销费 9 销售费用 10 财务费用 10.1 其中:利息支出 11 期间费用 12 总成本(销售成本) 13 经营成本 注1:达产年份指项目产品实现生产和销售的年份 注2:假定项目产品总成本与销售成本相同 总成本费用估算表 单位:万元 第四年第一年( 200*) 7=2+3+ 4+5-6 11=8+9+ 10 12=7+ 11 13=12-5.1-8.1-10.1 第二年 第五年 达产年份 (注 1 ) 项 目序号 第三年
成本费用控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范成本费用的管理,严格控制费用支出, 促进成本、费用降低,提高经济效益,本着合理、节约的原 则,根据《企业会计制度》有关规定,结合具体情况,制定 本办法。 第二条 本办法中所称成本费用是办公费用、交通费用、 差旅费用、车辆费用、业务费用及其他费用等。 第二章 成本费用控制原则 第三条 节约原则:以任务目标达成为前提和原则,本 着必要和节约的原则使用交通工具和开展各项工作。 第四条 申请原则:通过对费用使用用途和金额的申请 及有效信息的记录,为合理的费用开支提供依据,并在出现 问题时可以找出原因,分清责任。 第五条 合理性原则:应以最大限度地完成任务目标为 原则,合理使用相关费用。 第六条 负责性原则:各级人员在各项费用的使用过程 中,应严格按照本办法的要求执行,并对具体的执行过程及 结果负责。 第七条 各项费用均要以真实的经济业务所取得的