宁达盛世项目部 2015年管理目标 为了响应公司下达经营目标责任书，贯彻落实安全第一、 预防为主的方针加强施工现场安全、 质量、文明标准化管理， 确保施工安全的顺利进行、项目部作出以下四个工作目标， 分别是：控制目标、计划目标、管理目标、进度目标。 一、控制目标 1 、从安全方面讲把重伤、死亡、人为机械事故控制为零； 2 、年度轻伤率低于 0.1%； 3 、无食物中毒； 4 、创建安全文明工地各项达标 90%以上； 5 、主体优良、装饰优良、争创汾水杯； 二、计划目标 A座 1、A座地下二层地面工程，墙面防水腻子涂料工程。 2、水暖电安装工程及消防工程。 3、人防工程。 4、A座整体验收工程。 5、商业楼、住宅楼窗纱安装。 6、楼梯间涂料工程。 7、商业楼 9-12 层内装饰工程。 8、室内背景墙工程。 B座 1、 主体二次结构工程。 2、 屋面工程。 3、 装饰工程。
宁达盛世项目部 2015年管理目标 为了响应公司下达经营目标责任书，贯彻落实安全第一、 预防为主的方针加强施工现场安全、 质量、文明标准化管理， 确保施工安全的顺利进行、项目部作出以下四个工作目标， 分别是：控制目标、计划目标、管理目标、进度目标。 一、控制目标 1 、从安全方面讲把重伤、死亡、人为机械事故控制为零； 2 、年度轻伤率低于 0.1%； 3 、无食物中毒； 4 、创建安全文明工地各项达标 90%以上； 5 、主体优良、装饰优良、争创汾水杯； 二、计划目标 A座 1、A座地下二层地面工程，墙面防水腻子涂料工程。 2、水暖电安装工程及消防工程。 3、人防工程。 4、A座整体验收工程。 5、商业楼、住宅楼窗纱安装。 6、楼梯间涂料工程。 7、商业楼 9-12 层内装饰工程。 8、室内背景墙工程。 B座 1、 主体二次结构工程。 2、 屋面工程。 3、 装饰工程。
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