PPP项目验收及移交管理方案 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: Ppp 项目验收及移交管理方案 1. 竣工验收的计划、措施及承诺 1.1.1相关人员的培训 在工程竣工后投入使用前,组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操 作和维护的培训,以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。 1.1.2工程使用说明书的准备 准备好相应的《工程使用说明书》 ,包括维修手册和操作说明等;维修手册和操作说明作为竣工培训的主 要参考文件。按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》 ,编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地 反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核,发包 人和总监理
— 1 — 工程 PPP 项目实施方案(模板) 2016 年 12月 — 2 — 1 项目概况 1.1 项目名称 XXXX工程 PPP项目(下称“本项目”)。 1.2 项目内容和投资规模 本项目是 XXXX 项目建设内容包括红线范围内 XXX工程、XXX工程、排水工程、 XXX 工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交 通工程及沿线设施等。 运营服务内容包括 XXXX等沿线设施正常运营、 沿线 区域广告、路灯节能、绿化维护等。 本项目总投资额为 XXXX万元。 表 1-1 本项目投资估算表 序 号 项目 投资额(万 元) 占比 1 建筑安装工程费 2 设备及工具、器具购臵费 3 工程建设其他费用 其中:征地拆迁费 建设期利息 4 预备费 估算总投资 — 3 — 表 1-2 工程投资概算表 序 号 项目 投资额(万 元) 占比 1 建筑安装工程费 其中: 2 设备
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