为了比较全面地反映全过程 造价咨询的工作内容, 笔者认为全过程最起码应包括工程建设的 如下几个环节,即 可行性研究阶段(有时含初步可行性研究);扩大初步 设计阶段(有时 包括技术设计阶段); 施工图 设计阶段;招投标阶段; 施工阶段;竣工结(决)算阶段。全 方位应该包括构成工程建设成本的全部内容, 一般人可能认为工程建设的投资 监理或成本费 用控制就是指构成建设物的材料、 设备、人工等费用的控制,俗称工、料、机成本控制,但 笔者认为全过程造价咨询 (或全过程投资控制) 不仅包括这些内容, 以笔者曾经承担投资控 制总监工程师的中新合作三林城住宅项目为例, 该项目预计是向新加坡贷款两亿新币, 年限 为三年,利率为百分之十五,并按复利计算, 工程建设开始后到位了一亿新币,但随着国内 资本市场的形成以及东南亚金融风波的出现, 建设资本的成本问题暴露出来了, 为此中方根 据中新合作的合同条款以及当时
三一文库( www.31doc.com) /工作总结范文 /工作总结 与国际接轨的全过程造价控制 工程造价控制是建设管理的一个核心部分, 它始终贯穿于工 程建设的全过程, 即体现在对工程建设前期可行性研究、 投资决 策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、 控制、监督和管理。在我国加入 WTO后,面临着如何与国际惯 例接轨,进行全过程造价管理和控制的重要课题。 一、与国际惯例接轨,注重全过程工程造价管理 发达国家都十分重视全过程工程造价管理, 都把工程造价作 为一门专业来加以建设。 它是建筑经济、 技术与管理高度结合的 专业。以美国为例,美国工程造价管理组织称为 TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,简称 AACE, 提出的目标 “全面工程造价管理 ” (ThroughTotalCostManagement),它指
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