工程项目建设需要消耗大量人力、物力、财力及时间,为了能及时准确地处理和充分地利用工程建设过程中所产生的大量信息,以实现国家对项目投资的有效控制和工程造价的动态管理,施工企业恰当地把握竞争机会,应充分利用现代化的方法手段,建立造价管理信息系统。
案例一、青岛啤酒集团信息化建设 MIS系统介绍 : 青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从 90年代初开始的。 在计算机硬件设备上,采用 PC服务器结构。现拥有计算机 300 多台, PC服务器 20台左右,主要应用 在文件服务、打印服务、 Internet 和 Intranet 、邮件服务等方面。青啤集团是一个酒类生产厂,不象机 械、电子类企业有大量的设计工作,因此,工作站应用不太多,只有一台 Sun工作站管理内部交换机、集 线器,划分虚拟网等。 青岛啤酒集团网络建设的构架是: 几个骨干厂已基本建成了局域网, 并以 DDN方式接入 Internet 。 1997 年,公司本部选用 3COM的网络产品,建成了青岛地区最早的 ATM网络,并选用 3COM的网管软件,实现了 网络的智能化管理;一厂于 1998 年建成了 100M以太网;二厂网络由于建成较早( 10BASE2网络),网络速 度较慢
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