人才资源开发与管理是企业管理的核心，而绩效管理作为人力资源开发和管理体系的中枢，已成为企业提升人力资源竞争力的关键。本文首先简要概述了KPI即关键绩效指标，分析研究了现阶段建筑企业绩效管理中存在的主要问题，深入探讨了KPI在建筑企业绩效管理中的应用。
当前,在企业绩效管理的流程中,其不不能缺少的环节是制定关键性的绩效指标,从而使关键性的绩效指标在企业人力资源管理中能够发挥其重大的作用。因此,本文先对关键绩效指标的含义进行了解,再对关键绩效指标在企业绩效管理中的应用进行研究分析,然后从中找到其存在的问题,最终针对企业关键业绩指标的绩效管理提出相信的应对策略,从而提高企业的绩效管理水平,使企业的关键绩效指标体系得以形成爱你逐渐完善。
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