企业内部培训师管理制度 一、目的 为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善 工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。 二、适用范围 2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 2.2 内部培训师是指在公司内部选拔， 经人力资源部考核其资历、 教案编写水平、 讲课技巧等并承担公司部 分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1 人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各 公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理 与培养工作。 3.2 内部讲师工作职责 3.2.1 参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训 需求资料。 3.2.2 开发设计有关课程，如培训标
山东美伦食品有限公司管理标准 名称：企业内部培训师管理制度 类别：管理标准 编号： 发布：人力资源部 状态：制定 时间： 2012 年 7 月 20 日 起草：樊婷婷 审核：王彬 审批：总经理 执行范围：全公司 生效日期： 2012 年 8 月 1 日 山东美伦食品有限公司 1 为进一步推动公司培训工作的开展，选拔及挖掘企业内部优秀讲师，不断 提高员工综合素质，打造学习型组织，根据公司的发展状况及培训规划的要求， 拟在我公司内部组建一支培训师队伍，现结合企业实际制定本管理制度，以规 范和促进企业培训工作的开展。 一、内训师的选拔： 企业内部培训师简称内训师，是为配合企业开展培训工作，通过自荐、选 拔或指派等方式，通过了一定的资格认定由公司确定的负责企业内、外部培训 传播的专职或兼职的员工。 员工担任内训师，在工作中有意识地向其他员工积极传授正确的培训理念、 知识和技能，可以促成和谐上进的
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