企业集团预算激励机制及其改进思路
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企业集团激励机制是关系到企业集团发展壮大的重要课题。但在实践中较难有一种简便、有效的激励方案。本文提出几种设计方案,供探讨。激励机制就是组织通过设计适当的报酬激励方案,以一定的行为规范和惩罚措施来激发、引导组织成员,以有效地实现企业集团目标的系统活动。激励主要包括内在激励和外在激励两种形式。外在激励是指利用那些满足外在性需要的奖励资源进行激励,包括物质性激励因素(工资、奖金、住房、工作环境等)和社会性激励因素(如信任、表扬、荣誉等);内在激励是指通过利用那些能够满足内在性
工程施工企业员工激励机制思考
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抓住行业特点,建立健全高效的激励机制,以调动员工积极性、创造性,构建企业文化,确保企业立于不败之地。
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