管理审计在企业物资采购中的运用 山东兖矿集团物供中心南屯供应站 路岷山 管理审计对物资采购控制活动应贯穿于整个物资采购控制 过程, 它不仅是指向供应商购买产品的过程审计, 也是对采购风 险控制并贯穿于采购过程的各个环节, 包括采购计划、采购询 价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收 入库, 直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与 审计。为此, 本文就以下两个问题谈谈自己的一点看法。 一、企业物资采购主要的风险类型 (一)企业物资采购外因型风险 1、采购合同欺诈风险。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性, 有 时候很难与正常的合同纠纷相区别。合同欺诈风险主要包括: (1)以虚假的合同主体身份与企业订立合同, 以伪造、假冒、作废 的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保。(2)接受合同当事 人给付的货款、预付款, 担保财产后逃之夭夭。 (3) 签订空头合 同, 而供货
摘要物资采购是企业发展过程中的重要内容， 是为企业的各个项 目建设提供物资基础的必要措施。 对燃气企业物资采购管理的相关问题进行分析， 并且提出物资采 购管理的对策， 旨在提高企业物资采购管理水平， 促进燃气企业实现 快速发展。
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