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更新时间：2026.07.25
监理单位各职能部门职责 总监理工程师 ：1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予 的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责 2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、 合同、信息管理和组织协调。 3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。 4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况 5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议；⑵第一次工地会议；⑶图 纸会审；⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会；⑸试运投产会。 6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示；⑵安排月度工作；⑶确定监理月报 有关内容；⑷协调监理人员分工、业务关系；⑸考核项目监理部人员工作。 7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表；⑵分包资质证
岗 位 职 责 二 00九年四月 一、 项目部经理部 各主要职能部门人员 岗位职责 （一） 项目经理岗位职责 ○1 、项目经理是项目目标控制的第一责任人； ○2 、负责组织工程合同谈判，签订工程承包合同； ○3 、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度； ○4 、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经 济、行政文件； ○5 、确定施工作业计划。组织项目开工前的一切准备工作； ○6 、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设 计方及建设行政主管部门的工作关系； ○7 、代表行企业做好总包管理工作及各分包单位的协调管理工作， 履行工程总包合同条款。 项目副经理岗位职责 ○1、明确各栋号工长的岗位职责、权限，并对其工作绩效进行监督、 考核； ○2 、参与工程合同谈判，拟定合同初稿； ○3 、主持项目风险策划工作，提出风险规避措施，并督促实施； ○4 、协助项目经理
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