页眉内容 中 建 二 局 三 公 司 呼 市 万 达 项 目 部 施工现场工完场清管理制度 为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学 管理、文明施工，特制定本管理制度。 一、文明施工责任区划分： 本工程施工现场共分 2、3、4三个组团， 2组团为一个施工区域， 3、4组团为 一个施工区域；其中 2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责， 3、4组团由 现场经理陈立负责， 2、3、4 组团电气工程由电气经理王尔友负责， 2、3、4组团的 水暖工程由水暖经理苏裕负责，现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平 负责，施工机械由胡宗阳负责。 2组团土建施工队由红军队吴德军负责，水电施工队 待定； 3组团土建施工队由国程队何定学负责，水电施工队由程圆队潘东亮负责。 4 组团施工队待定。 二、工完场清职责组织机构图： 三、 工完场 清交接 检查制 度及管 理职责 1、
施工现场工完场清管理制度及处罚办法 为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就 施工现场工完场清的管理制定如下制度： 一 . 木工 1. 木工加工现场： 现场所配制的成品料要挂产品标识牌， 标明使用部 位，要整洁堆放。下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段： 中午下班，下午下班） 。施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。做好 防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌 明示。 2. 木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料 拉过后，要随时摆放整齐。 3. 木工支模现场： 支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或 斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。 现场运输材料不可破坏安全防护措施。 木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。中午、下午下班 前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中 整理，模板
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