电话营销专家——王家荣 整理 中国电话营销网 XinXin100.COM 欢迎交流 化妆品终端市场启动操作手册 作者：不详 经营机构筹备—营销团队管理—销售渠道设计——进场业务洽谈——上架（柜）陈列布货——硬终端陈列 —软终端促销——市场维护跟进——经营风险防范——销售业绩提升 一、经营机构筹备 1、资金准备 一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段，应考虑资金准备的项目主要有： ① 与公司签订合同后的首批进货款。 ② 计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。 ③ 员工拟在下月发放的工资。 ④ 房租费（办公场所及仓库）和办公用品购置的支出。 ⑤ 预留的应急备用金。 一般情况下，在一个中等规模的地市级市场以直控终端的模式经营，如运作得当，前期约需启动资金 6—8 万元。 2、经营及办公场所布置 在考虑交通便利性的同时， 应注意经营及办公场所的安全性，一般不宜租用临街门面， 以免过
重庆都成荣锋机械制造有限公司二期厂房工程 施 工 组 织 设 计 重庆都成荣锋机械制造有限公司二期厂房工程 施工组织设计目录 前言 第一章 工程综述 一、 工程概况 二、 编制方案的依据和目的 三、 设计简介 四、工程重点及难点 五、工程总体认识 六、工程施工总体目标 第二章 工程部署 一、施工组织机构 二、施工准备计划 三、工程总体施工方法 第三章 施工进度计划及其保证措施 一、制定原则 二、工程进度总体控制 三、施工总进度计划管理 四、施工总进度计划表 第四章 施工总平面布置 一、施工平面布置总说明 二、现场平面管理措施 三、施工现场平面布置图 第五章 土建工程施工方案 一、工程测量 二、基础工程 三、主体工程 四、建筑装饰工程 第六章 工程质量保证措施 一、工程质量保证体系 二、工程质量保证措施 三、工程优质保证措施 四、工程成品保护措施 五、季节性施工措施 六、档案资料管理 第七章
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