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更新时间:2026.04.25
如何把施工企业的设备管理提高到一个新水平

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对于施工设备的管理,应该遵循市场规律,建立科学化、规范化、市场化的管理机制,使企业的设备资源得到最大限度的利用,充分发挥施工设备的效能,确保施工工期和工程质量,并使设备保值、增值,从而为施工企业创造出最大的经济效益。

如何提高监理企业核心竞争力

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一、监理企业核心竞争力的定义 普拉哈拉德与哈默尔指出:所谓核心竞争力是指组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合的多种技术流的学识。如果说核心竞争力是关于多种技术流之协调整合的.那么它是关于工作组织方式和价值传递的。Leonard—Barton则认为企监核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。

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