造价通
更新时间:2026.04.11
浅谈如何当好总监理工程师

格式:pdf

大小:285KB

页数: 3页

· 272· 2014年 4月 l·J迂材 Sichuan Building Materials 2014年 第 2期 第40卷 总第 178期 DOI:10.3969/j.issn.1672—40l1.2014.02.123 浅谈如何当好总监理工程师 陈 鹏 (四川建设工程监理公司,四川 成都 610081) 摘 要:做一名合格的工程项 目总监理工程师,对 内 要向本公司负责,对外要向项目业主负责。因此,总监理 工程师必须具备良好的素质和能力,同时还应遵守“四大纪 律”和“十项注意”。 关键词:工程建设;总监理工程师;素质能力 中图分类号:TU712.2 文献标志码:B 文章编号:1672—401l(2014)02一o272一o3 1 总监理工程师的基本素质 1.1 良好的思想素质 1)项目总监要有高尚的职业道德、科学的工作态度, 廉洁奉公、为

浅谈如何当好总监理工程师

格式:pdf

大小:124KB

页数: 1页

科 学论坛 I■ 浅谈如何当好总监理工程师 徐军广 刘 杰 (河南奥派工程管理有限公司 河南 平顶山 467000) [摘 要]要想当好一名总监理工程师,不仅要有丰富的监理工作经验,同时还应该具备较强的管理与协调能力,在工程开展的过程中充分的发挥自身的领 着者职能,从而确保工程高效有序的开展。 【关键词]总监理工程师,建筑工程;管理。协调 中图分类号:TU712.2 文献标识码:A 文章编号:1009—9l4X(2Ol4)03一O406一Ol 一 .做好总监理工程师的定位 一 个好的总监理工程师,应该学会调兵遣将,识人用人、精于管理、善于协 调、处事灵活、服务意识强,要具有”领袖”的风范和权威。只有这样,才能带好监 理班子,管好工程。才能更好地履行合同,使一个监理单位的形象得到充分的体 现。在项目上,总监岗位应该这样定位: ①一个专业化、专家型管理团队的核心和代

热门知识

如何当好总监理工程师代表

精华知识

如何当好总监理工程师代表

最新知识

如何当好总监理工程师代表
点击加载更多>>
专题概述
如何当好总监理工程师代表相关专题

分类检索: