科 学论坛 I■ 浅谈如何当好总监理工程师 徐军广 刘 杰 (河南奥派工程管理有限公司 河南 平顶山 467000) [摘 要]要想当好一名总监理工程师,不仅要有丰富的监理工作经验,同时还应该具备较强的管理与协调能力,在工程开展的过程中充分的发挥自身的领 着者职能,从而确保工程高效有序的开展。 【关键词]总监理工程师,建筑工程;管理。协调 中图分类号:TU712.2 文献标识码:A 文章编号:1009—9l4X(2Ol4)03一O406一Ol 一 .做好总监理工程师的定位 一 个好的总监理工程师,应该学会调兵遣将,识人用人、精于管理、善于协 调、处事灵活、服务意识强,要具有”领袖”的风范和权威。只有这样,才能带好监 理班子,管好工程。才能更好地履行合同,使一个监理单位的形象得到充分的体 现。在项目上,总监岗位应该这样定位: ①一个专业化、专家型管理团队的核心和代
交流园地 建材发展导向2017年 7月 浅析如何做好总监理工程师 王 国强 (甘肃建祥工程建设监理有限公司 甘肃省 兰州市 730000) 摘 要 :以如何做好总监理工程师为论点,从掌握有关法律法规,具备一定的职业素养以及相关能力几个方面进行论述,希望在协助 总监理工程师做好项 目工程监理工作,促进国内建筑行业有效发展等方面起到一定作用。 关键词:总监理工程师;项 目监理;法律法规;协调能力 中图分类号:TU712.2 文献标识码:A 文章编号:1672—1675(2017)13—0322—02 在现代工程监理机构体系中总监理工程师所处的地位,发挥的作用 论是不容忽视的。总监理工程师的业务能力与职业素养与项 目监理工作 效率之间存在密切的关系。基于工程监理对建设工程可持续发展、工程 管理整体水平提升均起到不同程度影响这一实况,本文整合相关规范与 工程监理实践,对总监
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