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更新时间：2026.04.19
精品整理 WZ03机电设备招标采购工作程序 1. 机电设备选型 1.1 设计管理部通过施工图纸或工程指令通知物资管理部机电设备的种类、规格、型 号、功能、技术要求及产地属性（进口、合资或国产） （以下简称“采购要求”）。 施工图纸如未明确设备上述特牲的，设计管理部应以工程指令形式予以明确。 1.2 物资管理部根据采购要求，选择合适的生产商或经销商参加投标，名单报总经理 批准，抄报主管领导，抄送设计管理部、工程技术部、项目发展部。 2. 招标 2.1 招标文件的编制、 发标、答疑、开标参照《装饰性材料、 设备采购工作程序》 3.2、 3.3、3.4。 2.2 工程技术部参加开标。 3. 评标 3.1 开标后，物资管理部填写《机电设备投标评审表》 ，连同各品牌设备资料交由设计 管理部评审。设计管理部须对各品牌设备与采购要求的符合性作出评价，并在该 表上签署意见。只有符合采购要求的设备才能参加评
招标采购是物品采购中一种较为科学、有效的方式，正在被越来越广泛的应用于仪器设备的交易领域。仪器设备招标采购的优点在于，能够在最大程度上将投资效益发挥出来，并且利于资源的合理配置，同时，还有利于仪器设备采购过程中透明度的增强，避免发生腐败行为。
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