物资设备招标采购工作的科学、合理进行是企业健康运行的保障,但是大量的招标采购项目使招标采购管理和监督的难度大增。基于此,本文分析了液化天然气公司物资设备招标采购管理和监督的难点问题,着重阐述了科学计划、健全督察体制、加强招标过程管控这些对策对于物资设备招标采购监督工作的意义。
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