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更新时间:2026.11.14
如何制作拉线图

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1:双击打开桌面的(如果你是左撇子请右键, no thanks) 2:将 LAC CI RSCP 三项右键添加到表格视图中, no thanks 3:添加到表格视图中后选择继承数据,再导出到桌面或 AV文件夹, 名字可以自定义,可以是 SB或 FUCK YOU,格式后缀是 CSV。 4:双击打开桌面的文件,自行筛选,把有空白的废物项都删了,筛 选后,如果空白项太多,点击第二行按住 ctrl+shift+下 可以快速删除 哦亲! 5:删除空白项后,把 Cell ID这一列名字改成 CI,问我为什么?因为 他名字太长。 6:增加一列 LAC_CI,并在第二行打上公式,取 LAC和 CI的第二行。 7:双击长方形的右下黑点,拉伸全部。 8:再增加一列 shanqu(自定义名字),并打上公式,取 CI的第二行, 双击长方形的右下黑点,拉伸全部。 9:复制新增加的两列 LAC_CI 与 shanq

如何制作QC工程图

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如何制作《 QC 工程图》 一、何谓 QC 工程图(参照样本) 针对某产品从原物料进料到成品出货的各工程,以图表明确其管制点(管制项目、点检项目)与管理方法, 也叫《控制计划》 。 二、 QC 工程图的作法 1. 选定产品及其工程、符号 (1) 所有工程或重点工程经高阶主管认可。 (2) 选定之工程依作业员别或工法别细分到单位工程。 (3) 配合管理者责任范围,作明确的工程区分。 (4) 符号意义(如需符号表示时) ○ :操作 ◇:质的检查 □:量的检查 :搬运 :停滞 ▽:储存 2. 检讨管制点(管制项目、点检项目) (1) 依制程重要项目选定管制项目。 (2) 依制程点检项目选定点检项目(易失误者尽可能防呆法) 。 3. 检讨管理方法(含抽样) (1) 管理图表─检出异常的管理图表,为分析下对策所参改的数据,并决定管理担当。 (2) 抽样方法─查核周期、时间、取样方式及样本数。 (3)

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如何制作基础桩峻工图
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