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更新时间:2026.04.18
上海日立空调压缩机广告策略分析

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顺应市场变迁确立核心诉求在我国20世纪90年代初,国内的空调器主要以进口产品为主,消费者的购买意向以进口标志作为评判依

把准市场脉搏  做大做强企业——上海日立空调压缩机项目的成功经验

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● 44 中国经贸导刊 2003年第 2期 东西南北 经 验 交 流 把准市场脉搏 做大做强企业 ———上海日立空调压缩机项目的成功经验 文/ 沈建芳 上海日立电器有限公司成立于 1993 年。当时 ,由海立股份 (67 %) 与日 本株式会社日立制作所 (25 %) 、国家开 发投资公司 (8 %) 率先投资空调压缩机 项目 , 合资组建该公司 , 其中 140 万台 空调压缩机项目被列入国家“八五”重 点规划。一期工程于 1993 年 1 月 18 日 开工 ,“当年开工、当年竣工、当年投 产”; 二期工程于 1995 年初开始实施 , “当年投产、当年达纲、当年见效”,取得 了著名的两个“三个当年”的骄人业绩 , 获得了“浦东速度”的美誉。至 1996 年 4 月比原计划提前约 8 个月全面完成了 140 万台空调压缩机项目。1997 年又开 始规划和实施“210 万台空调压缩机项

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