项目经理工作职责及工作内容 1. 协助、配合工程部经理完成对工程管理的各项工作。 2. 负责对合同签定后“家”系列产品的全程服务与管理。 3. 熟练掌握“家”系列产品服务流程、相关商品知识、施工工序、工艺、验收流程。 4. 负责项目实施各项计划的制定和落实。 5. 能够严格管理施工队伍,能够协调好工队与公司、客户与公司、工队与客户之间关系。 6. 参与预交底和现场交底,协助客户办好开工前物业手续。 7. 负责工地的日常监督、检查工作,检查工地安全、文明施工达标、施工进度、工程质量 及各项施工材料、 项目的实地验收并对现场施工进行技术指导和管理, 并承担连带责任。 8. 有权对工队开出《整改通知单》及《施工队违约 (责任 )处罚单》。 9. 严格控制所管理工地的施工工期,对施工队拨付工程款时的施工进度负责。 10. 负责工地基本问题的处理及工程质量等级评定, 有权对工地现场管理情况和工程质量
技术员工作内容 一、施工准备阶段做到工作 1、参与合同交底 2、设计文件和图纸的接收、登记、发放控制 3、熟悉图纸,参与设计交底 4、审阅图纸,参与图纸会审,提出有利于施工的意见 5、准备相关的法规、标准等技术资料 6、编制施工组织设计,按规定程序评审、报批和实施 7、施工平面布置要认真考虑防火,防触电和交通等安全生产因素 8、编制施工质量计划,按规定程序审批和实施 9、制订工程项目创优计划,负责内容交底 10、编制施工方案等技术文件, 按规定程序评审和报批 (Ⅲ类方案需报公司审批) 11、必要时编制施工技术组织措施计划,作为施工组织设计(施工方案)的补充 12、编制质量控制点并交底 13、编制质量通病防治措施并交底 14、编制施工安全技术措施(或专项方案)与环境保护措施并交底 15、编制施工措施材料机具计划,提交供应部门备料 16、制定或参与制定劳动力需求计划,组织或参与对技术工种的培训