谈房建单位房地产建设中的成本控制——随着我国房地产建设的持续发展,行业竞争加剧,有效控制成本是建设成本,是提高经济效益增强市场竞争力的重要手段。加强管理,合理控制投资成本已成为房建单位的紧要任务。该文从我国房建项目投资成本管理的现状出发,探讨了投...
建设单位现场代表职责 第 1 节 与施工单位的协调 1、严格以合同之条款来检查落实承包单位的责任、义务。 2 、协助科学组织施工,合理安排生产作业、协调施工中所产生 的各类矛盾,尽可能地减少施工中的出现的责任模糊和推诿扯皮现象 而耽误或造成经济损失。 第 2 节 与监理工程师工作的协调 积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权 力。 1 、根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划,施 工组织设计等文件及时交给监理工程师批准。 以便监理工程师对该项 设计的适用性和完备性进行审查。 2 、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施 工组织设计”进行工程的质量管理。在承包单位“自检”的基础上, 接受监理工程师的验收和检查, 并按照监理工程师的要求, 予以整改。 3 、贯彻承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此 对各分包施工