1 我的工作流程 ----PC 一、每日流程： （一）上午 1. 早上 8;00 分前到注塑车间巡视， 看近段时间急需物料有没有在机台上生产， 了解 注塑生产进度及生产有无异常，然后催注塑物料员把急需物料入库。 2. 早上 8:15 分到手机组装车间及手机喷油和丝印车间巡视， 了解昨天的生产完工入库 情况，再看产线是否按 PMC的计划在生产，了解产线的物料到料情况及有无异常状况。若物 料未到齐，要催物控催料。若有异常，要催相关人员尽快处理，若要补料，就要尽快安排。 （注意：喷油车间若出现喷油异常，补素材的同时要问产线是否要补油漆） 3.8：25 分回到座位就要看邮件，看下有没有新订单，若有新订单马上要进行开单， 先把要注塑的单开好，在 10：00前发给相关人员做注塑排单。 4. 单开好后，要把新订单整理好，发邮件给相关人员，特别要项目相关的工程师注明 有没有啥结
1 安吉县孝丰水电站工作总结 2006年度 孝丰水电站围绕县委提出的“一年强基础，二年上水平，三年 冲百强”的要求和主管局“争创满意单位”的主题，以“三个代表” 重要思想和十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕发展电站经济这 个中心，以争创省级文明单位为载体、以创建和谐电站为抓手，积 极推进了孝丰水电站的三个文明建设。 一、 2006年工作总结 (一)合理调度，着重抓好孝丰、王家庄二电厂的生产发电工作。 安全运行多发电，是全站干部职工的首要任务。为此，我们紧紧围 绕这个中心开展工作，想方设法，根据上游的来水合理调度，力争 使发电机组在最佳工况下运行。并利用现有渠系，调蓄水量，多发 峰电，力争产生最佳经济效益。各部门根据各自的管理职责，积极 配合电厂工作。截止到 12月底，全站上网结算电量为 860万度，产 值 412万元，上交税费 28万元。由于今年梅汛、台汛期降雨量明显 减少，造成枯水年，
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