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更新时间:2026.07.11
工程施工总体部署:施工部署和施工顺序

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最新可编辑 word 文档 工程施工总体部署:施工部署和施工顺序 第三节、施工部署和施工顺序 一、施工部署 1、技术准备工作: (1)项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好 图纸会审。 (2)根据《工程管理制度》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计 划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 (3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导 工程施工。 (4)做模板设计图,进行模板加工。 (5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制 桩的交接核验工作。 (6)编制施工预算,提出主要材料用量计划。 2、劳动力及物质、设备准备工作: (1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。 (2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。 (3)根据预算提出材料供应计划,编制

第二章--总体施工部署及施工顺序

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第二章 -- 总体施工部署及施工 顺序 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 燕翔饭店改扩建项目钢结构制作安装工程——技术标 17 第二章 总体施工部署及施工顺序 2.1 项目管理班子配备及组织机构框架 2.1.1 施工组织机构 组织是保证目标能否实现的决定性因素, 组织是由机构和对应机构设置的人员组成 的。要保证一个大型项目能够顺利进行, 首先要保证组织机构的合理, 各部门指令关系 明确;其次要保证相应部门配备合适的人员,能够保证该部门职能的正常运转。 本着“服从设计、尊重监理、服务甲方”的原则,公司结合以往大型工程的施工管 理经验,按照“项目法施工”的模式,组建精干、高效的项目管理班子,将派出曾负责 过多个大型钢结构项目的项目经理, 根据业务分类,分别设置若干个业务管

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