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更新时间:2026.04.18
杨成章工程项目施工成本计划书(修订版)

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. 项目编号: 第 1 版 湖北工建安装公司 XXXX工程 施工成本计划书 编制单位: 湖北省工业建筑集团安装工程有限公司 编 写: 审 核: 批 准: 编制日期: 2017 年 XX 月 XX 日 . 目 录 1 成本控制目标 ............................................................................................................... 1 2 管理机构 ....................................................................................................................... 1 3 成本管理主要内容 ............................

第13讲2Z102030施工成本管理与施工成本计划(二)

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(三)经济措施 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。 管理人员应编制资金使用计划, 确定、分 解施工成本管理目标 。对施工成本管理目标进行风险分析, 并制定防范性对策。 对各种支出, 应认真做好资金的使用计划, 并在施工中严格控制各项开支。 及时准确地记录、 收集、整理、 核算实际发生的成本。 对各种变更, 及时做好增减账, 及时落实业主签证, 及时结算工程款。 通过偏差分析和未完工工程预测 ,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加, 对 这些问题应以主动控制为出发点, 及时采取预防措施。 由此可见, 经济措施的运用绝不仅仅 是财务人员的事情。 练习: 1:施工成本管理的措施中最易为人们接受和采用的措施是( )。 A.组织措施 B C.技术措施 D.合同措施 标准答案: B (四)合同措施 采用合同措施控制施工成本, 应贯穿整个合同周期, 包括从合同谈判开始到合同终结的 全过

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