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更新时间:2026.10.10
对施工单位管理制度

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贵州汉泰投资有限公司 项目管理办法 贵州汉泰投资有限公司 施工单位管理制度 为使我司各建设工程项目能够顺利开展,结合我司对各项目形象进度等的要求,特制定 本管理制度,各项目负责人、专业技术负责人必须严格要求各参建单位按照本管理制度执行: 一、施工单位实施本项目由我司总工办、工程部全过程管理监督工程进度、质量安全, 并由监理单位督促实施监理管理。 二、在招标签定合同阶段,要求施工单位编制项目管理规划大纲,内容包括项目概况、 项目实施条件分析。项目投标活动及签订施工合同的策略、项目管理目标和项目组织结构、 项目质量目标、施工总进度计划、成本目标、项目现场管理和施工平面图。 三、在开工之前,要求施工单位编制项目管理实施规划,包括内容:工程概况、施工方 案、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工平面图,技术组织措施计划, 项目风险管理、信息管理、技术经济指示分析。 四、在项目实施前,为

电厂——外来施工单位管理制度

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发布日期: 2006年 7月 6日 实施日期: 2006 年 7 月 6 日 外来施工单位管理制度 1.0 目的 为加强对承揽我公司业务的外来施工、作业单位的安全环保管理,防止各类 事故的发生,减少对公司安全环境的影响及危害,特制订本制度。 2.0 适用范围 本标准规定了公司对外来施工单位在安全、环保管理方面的标准与要求。 本标准适用于公司对外来施工单位及人员安全环保方面的管理。 3.0 术语 3.1 用工部门:是指公司成立的工程项目部或公司各用工部门, 统称用工部门。 3.2 外来施工单位: 是指承揽我公司业务, 经公司审核具有相关资质条件的外 来施工、作业单位,统称外来施工单位。 4.0 引用标准 无 5.0 职责 5.1 公司生产部经理负责组织对外来施工单位人员进行安全环保教育和培训。 5.2 生产部安全专工、环保专工负责对施工单位执行本标准的情况进行监督, 并按标准履行相应考核。

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