施工管理资料 1. 工程开工 /复工报审表 2. 施工现场质量管理检查记录 3. 现场质量管理制度 4. 施 工 技 术 标 准 5. 质量责任制 6. 特种作业操作证 7. 企业营业执照 8. 企业资质证书 9. 相关人员证书 施工技术资料 10. 施工组织设计(施工方案)报审表 11. 施工组织设计 12. 技术交底记录 13. 安全交底记录 施工测量记录 14. 隐蔽工程记录 施工物资资料 15. 见证检测委托记录 16. 工程材料 /构配件 /设备报审表 17. 钢结构成品出厂合格证总汇表 18. 钢材原材料质量证明书 19. 钢材原材料检测报告 20. 辅材原材质量证明书 21. 高强螺栓质量证明书 22. 高强螺栓检测报告 23. 超声波检验检测报告 24. H 型钢构成品检验表 25. 涂层膜厚检测表 26. 防火涂料相溶型实验报告 27. 防火涂料厚度检测报告 施工记录 2
施工管理 1、 施工管理按学科分类,分为哪五个学科方面的内容? 答:项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理以及施工企业管理 等 2、 什么是项目管理学的母学科,什么是项目目标控制的基本方法 论? 答:组织论、动态控制原理 3、 为什么按项目管理学的基本理论,没有明确的建设工程不能成 为项目管理的对象? 答:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制, 因此按项目管理学 的基本理论,没有明确的建设工程不能成为项目管理的对象。 4、 建设工程项目管理的内涵(概念)是什么? 答:自项目开工至项目完成,通过项目的控制与项目的策划,以使项 目的费用目标、进度目标以及质量目标得以实现。 5、“费用目标”分别对业主和施工方而言是什么? 答:对业主而言它是投资目标,对施工方而言是成本目标。 6、 项目决策期与项目实施期管理工作的主要任务分别是什么? 答:项目决策期管理工作主要任务是确定项目的定义, 项目实施
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