第 1页 (二建)《施工进度控制》习题精讲 一、重要程度 本章内容在考试中的重要性:本章内容在历年考试中占的分值在 14~19分之间,占本科目总 分的 11.7%~15.8%。 二、重点难点 (一)重点 (1)双代号网络计划的有关内容( 13题); (2)关键工作和关键线路( 12题); (3)建设工程项目总进度目标的论证( 6 题); (4)施工方进度控制的措施( 6 题); (5)建设工程项目总进度目标的内涵( 5 题); (6)实施性施工进度计划的作用( 4题); (7)建设工程项目进度控制的任务( 4题); (8)横道图进度计划的编制方法( 4题); (9)单代号网络计划( 3 题); (10)控制性施工进度计划的作用( 3题); (11)施工方进度控制的任务( 3 题); (12)施工方进度计划的类型( 3 题)。 (二)难点 (1)双代号网络计划时间参数(最早开始时间、最早完成
业主如何控制工程进度 一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体, 拥有建筑产品的使用权和经营权。 业主参于建设项目管理的全过 程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外, 为了使工程早日投入使用, 产生效 益,还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关 系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行, 对出现的偏差分析原因, 采取补救措施或调整、 修改原计划, 直至工程竣工, 交付使 Sample Text 用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现, 建设项目进度控制的总目标是建 设工期。 项目进度控制, 与投资控制和质量控制一样, 是项目施工的重点控制内容之一。 它是保证项 目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 为了控制施工进度首先要明确进度控制的总目标,
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